本, ハワード・ビーハー

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スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則 (日経ビジネス人文庫) - 内容紹介 自分に正直になる、自分の頭で考える、信頼を築く、責任をもつ、大きな夢をもつ……。 リーダーとして、お客様に尽くす社員として、そして一人の人間として大切な原則は、人生のあらゆる場面で共通しています。本書では、スターバックスを世界的ブランドにした立役者が、仕事と人生で大切な10の原則を明かします。 スターバックスが成功したのは、「人」を大事にしたからです。人件費はコストではなく、夢を共有する人々を長期的に成長させるための投資なのです。本書の著者ハワード・ビーハーは、賃上げにも積極的に取り組み、また権限をスタッフに委譲することによって自律的な店舗運営を実現し、多店舗展開を成功に導きました。 スターバックスといえば創業者ハワード・シュルツが有名ですが、ハワード・ビーハーがいなければ、シアトル周辺の地方チェーンの域をでなかったことでしょう。本書にも序文を寄せているハワード・シュルツ。二人のハワードが「人を第一に考える」という企業文化を軸に、いかにして世界一に上り詰めていったかが克明に描かれています。 内容（「BOOK」データベースより） 自分に正直になる、自主的に考える、信頼を築く、責任をもつ、大きな夢をもつ…。リーダーとして、お客様に尽くす社員として、そして一人の人間として、大切な原則は人生のあらゆる場面で共通している。スターバックスを世界中に広めた立役者が、「人を第一に考える」という企業文化を軸にして世界一に上り詰めていった軌跡と、仕事と人生で大切な10の原則を明かす。 商品の説明をすべて表示する

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